프라그마틱 플레이 미국 정보프라그마틱 플레이 거버넌스

기본 프라그마틱 플레이 거버넌스 정책

우리는 관리에서 가장 중요한 항목으로 "지속적으로 프라그마틱 플레이 가치를 높이고 있습니다".


  • ​​1. 투명성과 건전성을 보장하기위한 관리 및 실행 분리
  • 2. 빠른 의사 결정 및 비즈니스 실행 실현
  • 3. 책임의 설명
  • 4. 빠르고 적절하며 공정한 정보 공개

위의 4 가지 기본 정책을 기반으로, 우리는 프라그마틱 플레이 지배 구조를 강화하고 모니터링 기능을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다.


최고의 프라그마틱 플레이 거버넌스를 달성하기 위해 회사는 이사회에서 프라그마틱 플레이 거버넌스 가이드 라인을 설립하고 발표했으며 엄격하게 시행되었습니다. 또한 회사의 프라그마틱 플레이 거버넌스 상황에 대한 자세한 내용은 프라그마틱 플레이 거버넌스 보고서를 참조하십시오.

추가 테이블

프라그마틱 플레이 거버넌스 시스템

우리 회사는 감사원과 함께 회사 시스템을 채택합니다. 또한 효과적이고 효율적인 관리를 달성하기 위해 다음 구조를 확립하고 유지했습니다.

프라그마틱 플레이

회사 기관 개요

  

이사회

우리는 그룹의 중기 관리 계획 및 업무 연도 계획뿐만 아니라 법률 및 규정에 근거한 중요한 결정 및 법정 문제뿐만 아니라 이사의 직무 수행 및 전체 그룹의 내부 통제 시스템의 구성 상태를 결정했습니다. 이 회사는 회사의 회장, CEO 및 그룹 CEO, 회사의 CEO, 회사의 CEO 및 부사장 및 이사 및 전무 이사, 4 명의 독립적 인 외부 이사를 포함하여 7 명의 이사로 구성됩니다.

 
[이사회 기술 매트릭스, 다양성]
프라그마틱 플레이  

감사관위원회

회사는 감사원과 함께 회사를 채택합니다. 감사 및 감독위원회는 그룹 운영에 정통한 한 명의 정규 감사인과 높은 전문 지식과 광범위한 경험을 가진 3 명의 외부 감사 자로 구성됩니다. 또한 회장의 감독하에 회계 감사 사무소와 협력하고 관리 및 재산 상태를 감사 할뿐만 아니라 이사 및 임원의 의무 실행을 감사합니다.

지명 및 보수위원회

이사회에 대한 자문 기관으로서, 7 명의 회원으로 구성되어 있으며, 1 명의 독립적 인 외부 이사는 회장으로 일하고 독립적 인 외부 이사로 일합니다. 위원회는 독립적 인 관점에서 이사 및 감사 후보, 이사 보상 및 임원의 선발 및 해고에 대한 지명에 대해 논의하고 결과를 이사회에보고합니다.

관리위원회

이사회의 자문 기관으로서 14 명의 회원, 주로 이사회 구성원은 더 많은 시간을 보내고 M & A, 투자, 자본 및 비즈니스 동맹과 같은 중요한 문제를 자유롭게 공개적으로 논의합니다.

그룹 위험 관리위원회

이사회의 자문 기관으로서 회사의 CEO 및 그룹 최고 경영자로 구성되며 이사회, 임원, 각 그룹 회사의 회원 및 관련 임원 및 직원으로 구성됩니다. 그것은 위험 사건 및 조치의 해결에 대해 논의하고 조사하여 세 가지 주요 위험 (관리 및 금융, 인력, 노동, 사회 및 비즈니스 부서 운영)에 중점을 둡니다.

지속 가능성위원회

CEO 및 그룹 CEO를 포함하여위원회 구성원이 구성하는이 그룹은 지속 가능성 문제에 대한 구현 계획을 수립하고 그룹의 진행 상황을 모니터링합니다.